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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>卓越网上书店 - 亚马逊专题</title><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/</link><description>亚马逊卓越网,卓越网上购物 - </description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Arwen Build 81206</generator><language>zh-CN</language><copyright>皖ICP备09002537号  Copyright 卓越书店 Some Rights Reserved.</copyright><pubDate>Mon, 06 Sep 2010 02:53:24 +0800</pubDate><item><title>卓越亚马逊网购被骗 ,卓越亚马逊电话</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/184.html</link><pubDate>Fri, 06 Aug 2010 19:20:22 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/184.html</guid><description><![CDATA[2010年03月03日<br /><br />　　本年的春节可真不爽啊，原本年前2月7日在卓然亚马逊沉落订单买一台柯达数字相机，想在春节其间可以留下些美好的画面，但是迟迟都没有收到卓然亚马逊的货（2月13日是大年初一），直到2月17日下午我正在以及伴侣用膳特快专递公司把柯达相机送来了，仓促忙忙的在公司签字表收到了相机，晚上面的天空闲了起头在家试机，结果发明内里的产物说明太简略了，就是一张纸摆平，把干电池装上起头试机，打开电源竟然发明荧幕是黑屏，无论是在拍照或者录像的标准样式下都是这样，结果我测验考试着拍照，呵呵，闪光灯是好的竟然亮了，值当赞扬啊，可惜查看照片文件也是黑屏的没有任何东西，顿时有种被忽悠的感觉，太晕了，本来柯达的产物也是恁地次的。  <br /><br />　　18号的2.00摆布发了邮件给卓然亚马逊的客服中心，要求退货或者换货，结果18日早上9.52分答复了一份邮件，答复：问题已转售后办事部会尽量加快给我答复。18日上午卓然亚马逊给我来电，由于没听到小灵通响，在19日上午10.54分回拨了卓然亚马逊客服小灵通010599000，卓然亚马逊于11.37分由相关的部门给我来电给我的答复是要我把相机拿到柯达广州的权力委托中心进行检测，拿到检测结果卓然亚马逊才会赐与退货或者换货，并说从收到相机起7天内可以退货，15天内可以换货，我提出1个异议：“说现在是春节期间，柯达没上班那我怎样去检测，这时候间不能计算在内啊。”可卓然亚马逊的客服说柯达上班的，于是我于19日上午11.53分隔始按照柯达包修卡上的小灵通打柯达广州权力委托办事中心的小灵通：020-87300299直至下午16.41分共打了8通小灵通也没人接小灵通，呵呵，估计这样拖下去退机是很伤害了，想换机也不知道会否有结果，但也没办法啊，我总得相信天主啊（此时我感觉卓然亚马逊才是我的天主），几经周折终于在2月21日拨通了柯达广州权力委托办事中心的小灵通，在牺牲我节假日休息的环境下把相机拿去了柯达广州权力委托办事中心，终于柯达广州权力委托办事中心给出了检测报告：相机黑屏，无花痕，无报酬损坏。只是在备注中又给我加了一条：相机前盖以及后盖之间的漏洞稍大，没有办法辨别是不是报酬，建议卓然亚马逊拿同样型号的相机做相比较。（其时柯达广州权力委托办事中心的诠释是他们那里没有同型号的相机没有办法相比较，说实在也没关系下面检测报告已说了然确属黑屏无报酬的花痕，卓然亚马逊会给退换的）。 <br /><br />　　抱着荣幸的心理我于2月22日按照卓然亚马逊的要求给卓然亚马逊客服中心传真了检测报告，一天都没给答复，结果2月18日下午发了邮件给卓然亚马逊客服中心，获得的答复是没有收到传真，要再次传真（感觉是在拖时间吧）。我别无选择只能在2月23日又再次把检测报告传真给卓然亚马逊客服中心，呵呵，谁曾想其余的就是漫长的等候了，期间多次发邮件给卓然亚马逊客服中心，催问退换货的环境，结果获得的答复均是：请您不要着急，耐烦等候。（呵呵，我能不急吗？做为1个本本份份的消费者被棍骗了能不急吗？试着想一想你卓然亚马逊如果受骗，你卓然亚马逊能不急吗？） <br /><br />　　终于在2月27日的下午15：48：05卓然亚马逊客服中心来电了，我抱着喜悦的表情接通了小灵通，（以为卓然亚马逊客服中心通知我换货的环境了）。但是小灵通接通了，卓然亚马逊的答复却让我太吃惊了，太生气了，答复曰：相机前盖以及后盖之间的漏洞稍大，没有办法辨别是不是报酬，不成换货。这个答复不免难免太勉强拉在一起了，太霸道了，太无赖了。于是我与卓然亚马逊客服中心进行了反驳：相机合缝欠好是厂商的问题，为啥子好强加在消费者的头上，你们自己发卖的产物难到你不知道他的瑕疵吗？你们没有办法判断是啥子原因是你们的事，只若非消费者报酬的你们就得换货。结果卓然亚马逊客服中心的小姐无话可说，最后说：我们再去查询拜访下环境周一、周二（也就是3月1日，3月2日）给你小灵通。也只能是这样了，此时，我的表情是无比的难受。卓然亚马逊棍骗了我，但我还得等候卓然亚马逊对做我最后的裁决，我感觉消费者在卓然亚马逊眼里就是一只任他们宰割的羊，是一块擀面桌上肥肉。我可以明显感觉到卓然亚马逊的发卖标准样式：全国13亿人平易近，每一小我私家骗1元钱他们就可以挣13亿人平易近币了，呵呵，这笔数可真不少啊，真悯恻了天下的老黎平易近，那一些相信卓然亚马逊的消费者了。 <br /><br />　　漫长的等候着，等候着卓然亚马逊对我的裁决，时间一每一天已往了，给我最后答复的3月2日终于来临了，但是只管苦苦的等候还是一直没有音信（难到这不是在拖延时间吗？因为15天一到他们就没有任何的前提可以换货了）。直到下午的16：42：42秒我已经坐不住了，我给卓然亚马逊客服中心发了份邮件追问结果。（多是时间没选对16：42：42的谐音寄义是卓然亚马逊16要溜，我是得42死啊、42死啊）。终于16:51:27秒卓然亚马逊客服中心的小姐给我来了小灵通：说让我到市场上去找一款同型号的相机相比较一下拍个照片发给他们确认，我彻底晕了，卓然亚马逊为了棍骗消费者啥子招都用上了。我于是反驳道：这不是我们消费者的义务啊，再说了我上哪去找这款机啊，就算我找到了说相机没有报酬的问题也不是我说了算啊，也得你卓然亚马逊说了算啊，这个事情得你们去做啊。估计客服小姐也明白是他们理亏了，也未便再辩白，就说让他们的主管给我小灵通，在我的追问下客服小姐答应了1小时内给我小灵通。 <br /><br />　　17:05:29卓然亚马逊客服中心的主管来电了，想象中主管来了，权力大点问题会好处理完成些吧，客套的接通了小灵通，呵呵，还是个男的，可一听声音又起头思疑他是男人还是女性，他几乎用那母猪般的啼声对我说了十几个字：“你那个相机我们没办法给你换”。就恁地简简略单的一句话就把我整小我私家打入了冷库，感觉世间竟有云云冷酷的母猪，棍骗了消费者还不允许消费者申诉。云云的主管我也总算领教了，也真感慨卓然亚马逊能找到云云象母猪一样的主管，可能他们需要这样的主管来进行棍骗消费者吧。我十几秒没说出话来，被这种欺诈手眼震惊了。 <br /><br />　　广告之后更精美——这件事还不了，我们要相信真理，在此先提示下列位网平易近——卓然有风险、购货需审慎。  <br /><br />　　 <br/>]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/184.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=184</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=184&amp;key=a2b60060</trackback:ping></item><item><title>亚马逊卓越网书店,卓越网彻底亚马逊化 会否成为另一个eBay易趣 </title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/181.html</link><pubDate>Thu, 22 Jul 2010 21:24:57 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/181.html</guid><description><![CDATA[尽管当当几回再三缠磨于谁是中国最大的中文收集书店的头衔，但当当的表现也仅只是"赔的比卓越少"罢了<BR>　　十字绣成批和网店代办别人代理收拾整顿 <br/><BR>　　2007年6月5日，亚马逊公司创始人兼CEO杰夫.贝索斯现身BeiJing，宣告卓越网正式更名为"卓越亚马逊"这也是在3年前亚马逊7500万美元从各处买进卓越后，贝索斯首次访华 此前，外界传言贝索斯对卓越3年来的成绩并不满意，此行将对卓越有重大战略调整但贝索斯在20分钟的演讲中，对卓越只字未提，而是娓娓道来亚马逊的创业过程，并展示了昔时起家时的老房子、亚马逊的熬头张桌子、卖出的熬头件产物等老相片只是在评价卓越的表现时，贝索斯用了"amazing good job"(干患上非常好)表示本身非常满意，不无决心 "卓越亚马逊"长达五个字的名儿，立刻让人联想到已成为汗青的"eBay易趣"品牌不够本土化永恒是人们诟病跨国公司的首要因素，对于那一些在中国遭受滑铁卢的互联网巨头，贝索斯并无回避，反而诙谐地解释说："她们的中国团队只想着让美国老板开心，而忘记了让中国客户开心了"说完后，贝索斯拍发了他招牌式的夸张的大笑，并增补说，"幸运的是，我生成乐观，不需要再让我开心了" 贝索斯的诙谐掩饰不了亚马逊中国道路的漫长和曲折尽管卓越官方并未披露不论什么财务数据，但竞争对手当当放出的声音是，卓越网上年的收入在1.8亿元人平易近币摆布，而吃亏则高达收入的一半亚马逊公司的财报显示，2006年的收入为107亿美元，第四季度旺季收入则靠近40亿美元尽管贝索斯声称卓越是其全球业务中增长最快的部门，但从收入孝敬上来讲，则基本可以纰漏不计较"对于亚马逊来讲，即便每年赔上1000多万美元，也不会抛却中国观点的"业内子士如此认为贝索斯也表示，会继续对卓越和中国市场加大投资，对他来讲，这是个长期买卖别忘了，亚马逊从1994年建立，到2003年末才开始实现盈利 而对于已彻底亚马逊化的卓越来讲，借助亚马逊的资金、技能等支持，可否在未来的竞争中制胜尚不患上而知 彻底亚马逊化 全面接纳亚马逊的技能平台，从网站改版到供应链办理，全面革新，这是卓越网总裁王汉华上任以来的首要工作 2006年10月1日，在没有不论什么过渡的情况下，卓越网全面改版，版面风格完全仿效亚马逊这也宣告了卓越由已往专注图书音像产物的"小而精"路线，全面转向如今已有20个产物类另外"大而全"的亚马逊模式，正式与国际"接轨" 在用户可以感受患上到的变化中，王汉华非常推崇"个性化推荐"和"评点空间"前者通过用户的浏览采办记载以及采办不异产物的其他用户的选择等综合起来，向用户推荐其可能需要的产物而后者则为用户供给了留言和品题空间，希望借此提高用户黏性，也迎合了贝索斯提出的"社区"是电子商业上的事务网站发展趋势的判断 在用户看不到的后台供应链办理中，亚马逊也完成了对卓越的技能改造"在图书行业，卓越熬头家实现和供应商仓储及时联系的EDI(Electronic Data Interchange)体系"王汉华解释说，通过及时相识供应商的仓储数目、供货时间，以及预测消费者需求数目，可以相瞄准确地决议卓越的仓储应该有多少，如许，一方面可以减低仓储，另一方面减少缺货断货现象 即便预测出仓储的数目，那末什么样的商品应该在哪个库房存放多少呢？以前在卓越购物经例会碰到"缺货可挑唆"的现象，好比广州客户需要的商品，广州库房没有，需要从BeiJing或上海库房挑唆，往往需要几天的时间如今，卓越接纳了亚马逊的智能调货体系，通过数理模子来推算图书、化妆品等不同商品在不同地区的需求数目，根据这些预测在各库房间分配仓储数目，以减少库房间挑唆导致的时间和配送成本的增加 如今卓越的库工都有1个无线电子扫描枪，用户的订纯一到，通电流通过子扫描便可懂患上货色的详细位置，如许上货时便无须将货色放到固定的位置，而可以随机上架卓越网原执行副总裁陈年说，本身以前也是个狂热的技能崇拜者，"但即便有了无线电子扫描枪，库工不照样需要跑到相应的位置取货吗？" 但对于全球电子商业上的事务之父的贝索斯来讲，他需要运送给卓越的还远不止供应链办理体系"亚马逊是典型的美国思维"业内子士认为，亚马逊势必按照本身的逻辑来计划卓越的远景这次贝索斯中国之行，还与王汉华沟通了一些"先进经验"好比增强互联网社区建设，好比对于数字电视机台按原来的数目字音乐等的下载服务，好比无线的趋势，在通过无线上网采办工具已带给亚马逊相当可观的收入，好比许可卖家在亚马逊平台上开店，这部门收入已占到亚马逊收入的30这些标的目的现在已或者未来城市成为卓越的步履指南 在陈年看来，这些都不是顿时具有盈利模式的工具，拿在线音乐下载来讲，如何抵抗盗版问题便至今没有对策亚马逊在美国的成功患上益于其完善的物流体系，而卓越的物流成本依然很高但无论如何，卓越已在亚马逊的轨道上渐行渐远，已往3年，卓越未能借助亚马逊的力量打掉当当，同样当当对卓越亚马逊的打击，也远比不上淘宝对eBay易趣的对于几乎同一时间开始走的卓越和当当，如影随形的竞争无处不在，贝索斯说"这不是个赢者通吃的市场"，意思是各人不应不共戴天"对于卓越和当当而言，不存在技能和模式的问题，唯一需要做的就是勤奋和团结"曾的局中人陈年如此感慨 并不是两小我私人的战役 中国的B2C市场，长期以来都被看作是卓越和当当二者的战役 为了给贝索斯访华和卓越亚马逊新品牌推出献礼，卓越在6月1日起推出"全场购物免费配送"活动，同日当当也宣布推出三重大礼，全场购物免运脚，还享95折上折，满100元再返10元A券"在过往的价格战中，卓越都未占到什么便宜"陈纪年表示，"小而精"时代的卓越，寄托图书的格调和品味来黏住读者，编纂的人工推荐发挥重要作用每月的零售收入中的很大一部门来自于编纂推荐的3~4本书在"大而全"时代，虽则短时间内，手机等数字产物可以拉升单笔订单的钱数，但却会因为黏性不够而流掉用户"如许，对于当当而言，与卓越的竞争也变患上异样简略，只要开始工作全面比价体系就可以了" 尽管当当和卓越的贴身竞争由来已久，但这次当当的唇枪舌剑，却被普遍认为是试图引起贝索斯的注意事实上，早在五月31日，当当就向卓越网和贝索斯本人拍发公然信，指责其声称的卓越网是全球最大的中文收集书店与事实不合适在贝索斯抵京之日，当当网联合总裁李国庆也召开电视机台沟通会，高调表态其"新办理团队"；并被发明其在合作网站购断了"卓越"、"亚马逊"、"贝索斯"等文内网站关键词广告 "当当也是个击鼓传花的游戏"B2C业内资深人士认为，当当的所作所为，很多是为了吸引贝索斯从头仔细看当当，思量再次从各处买进的问题在中国只有30平易近施用电子商业上的事务，这一数据只是为了几回再三印证人们过往的判断，国内的电子商业上的事务市场还需要等候许多年，飞速发展还需要期待"卓越和当看做了恁地多年，也没能摇动新华书店的地位"在颠末3年的尝试后，亚马逊也有须要从头仔细看中国业务的结构是继续和当当贴身格斗，照旧要"团结"起来一起战斗？更况且，早在亚马逊从各处买进卓越时，亚马逊已和当当有过从各处买进构和 当当和卓越应该跳脱两小我私人的，去面对已呈现和即将呈现的第三种力量之前就有过淘宝分食卓越、当当市场份额的说法，对此王汉华依然认为，"在电子商业上的事务发展的早期，某个细分市场的发展并不会影响其他市场"要是淘宝还不完全可以用详细的财务数听说明问题的话，一批已悄然突起的新式细分市场的公司已不容轻忽"比起卓越和当当，我现在更愿意存眷PPG、红孩子等公司"陈年直言这些公司是传统目次销售和收集销售相结合的B2C细分市场公司，PPG以销售男士衬衫为主，红孩子则以销 <BR>2009年11月03日<BR><BR>]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/181.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=181</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=181&amp;key=ee566473</trackback:ping></item><item><title>当当网上书店,当当网上书店五元特价书推荐 </title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/179.html</link><pubDate>Sat, 15 May 2010 22:25:27 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/179.html</guid><description><![CDATA[系列中每一道菜式的烹饪，都经过大厨亲自现场建造、事恋职员现场试吃、现场拍摄，图书建造的历程十分专业和严密谨慎<BR>2010年04月12日　　 铛铛网写信局五元特价书推荐：家常百味——中老年必吃的20种食物，买这本书的初志是为了给老爸老妈看的，书来了以后我先翻了翻，之后诧异的发现我竟至很喜欢里面的内容！之后郁闷了半天，自己的口胃怎么会恁地的老，呵呵！不外，书真的是很好!包装好，质量也好，真的是一本好书！向各人推荐！这一系列的书另有很多，各人可以根据小我私家爱好选择！ 　　铛铛网写信局五元特价书推荐：中老年常见病预防保养食谱——十三香家常百味第2辑.16，40道高兴下饭菜——大厨家常菜系列，内容简介：如何让大厨的烹饪智慧，更多地教授给热爱漂亮食的许多人？如何让大厨走出殿堂，为更多人的糊口带来甘旨呢？怀着如许美好的初志，汕大出书社路程经过过程拥有全球最大华文食谱搜寻网站的杨桃文化事业有限公司，邀约众位巨匠级专业厨师，精选出“大厨家常菜”系列 　　铛铛购书网站 　　铛铛电子购物网站送货上门  铛铛地址 铛铛总店地址 　　铛铛电子购物网站免运脚 　　铛铛网写信局五元特价书推荐：100道超等好汤——大厨家常菜系列内容简介：提及喝汤，岂论是东方人亦或是西方人，必然餐桌上少没完的一道菜肴，你可以消耗时间的精心炖制一道补汤，也能够迅速的完成一道淡甜甘旨的没有菜的汤，岂论是怎么样的中药配方，就是少没完有汤的佐伴喔！甚至连出行采办个便利、自助餐都一定少没完的汤，更何况是要和家人一起团圆的重要日子里呢？一顿好菜好饭的团圆时刻里，有了这100道汤的甘旨妙方，让你再也不用为了煮什么汤而伤头脑了喔！轻轻松松就能做出色、香、味俱全的好汤，让每小我私家都沉醉沉沦在汤的好滋味儿中喔！ ]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/179.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=179</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=179&amp;key=1f0c7e11</trackback:ping></item><item><title>卓越亚马逊称已非网上书店 在售商品100万种 地卓越网上书店</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/173.html</link><pubDate>Wed, 12 May 2010 23:59:42 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/173.html</guid><description><![CDATA[ 　　这是简要的把三条思路跟各位同仁、领导做一个汇报，作为卓然亚马逊，咱们的整个全球的销售品种已经跨越4万万种，对卓然亚马逊来说，咱们已经不是网写信店了，在售商品已经跨越100万种，过去5年，咱们增加了40倍以上，此中包孕了手机产品、数字照相机、彩电、家具、装修、汽车用品等等2009年06月30日　　腾讯科学技术讯 6月30日消息，卓然亚马逊副总裁郭朝辉在2009年计算机世界互联网年会上表示，卓然亚马逊已不是网写信店，其在售商品已跨越100万种 　　郭朝辉称，卓然梗概花了5年摆布，把卓然亚马逊进步先辈的世界一流的电子商业上的事务系统引入了中国，这些个台式机的系统以及后台的系统可以帮忙卓然把畅通的环节做到最短、成本做到最低 　　 　　卓然亚马逊副总裁郭朝辉(腾讯科学技术摄) 　　由工业以及信息化部引导、计算机世界传媒集团、计世网举办的2009年计算机世界互联网年会于今日在北京进行腾讯科学技术做现场直播 　　以下是卓然亚马逊副总裁郭朝辉演说实录： 　　郭朝辉：谢谢班主，各位领导、各位尊重的宾客各人好，我叫郭朝辉，我在卓然亚马逊负责消费类电子产品，所以我在这张图上画了很多问号，这也是想今天在这搭分享的一个正题，就是无论做任何工作，包孕网上零售，首先要问自己，要给自己的消费者一个理由，为啥子她们要到卓然亚马逊来购物，她们真正关心的是啥子？ 　　会不会关心你交啥子名儿，你叫C2C照旧B2C，是铅直的照旧综合的，是把公司做大吸引投资者目光上市、变现，照旧想措施是在香港:世界上人口最稠密的地区之一上市照旧在纳斯达克上市等等在你的脑子你这些个问题可能是第一第二，但咱们要问自己的是，事实消费者会不会关心个 　　在消费者降临一个网站，需要你的是产品、办事，卓然亚马逊的不雅点是，作为网上零售业者，咱们首先要关心你可以或许提供啥子样的办事以及产品给消费者，作为网上零售业者，希望把自己的心态摆成仆人的心态，而不是作为商人能多赚点就不少赚点 　　这些个都是咱们需要很是直面的尖锐的问题，咱们的答案，作为卓然亚马逊的答案是毫没有疑难问的，做人必需诚信，做网站更要诚信，做一个网站零售业者更加要诚信因为客户的转移成本很低，它的变动、搜索是很快，所以任何人不要忽悠，专注于做好你的工作，让她们对劲，获患上她们愿意给你的奖赏这就是卓然亚马逊的核心谋划理念 　　消费者事实关心啥子？产品多样化，为啥子？咱们操作的平台是互联网平台，以及线下平台到尽头有啥子不同样？零售的思路是同样的，遵从的是获取流量，之后把流量变现成销量，之后变成谈判力，获患上更好的商品以及更低的价格，如许就有一个正向的循环区别是线上平台带来的流量是低价的，产品更多样 　　我详细诠释一下，为啥子互联网平台可以让我的产品多样化，首先没有货架空间限制，对互联网而言，流量来自用啥子搜引患上擎，怎么做SEO，让我的关键字让消费者利便的找到，怎样利用每一天大量图书的买卖营业，摸索到消费者喜欢哪一些种类，而为其他百货铺路形成我的销售，如许就能够很或的利用我的流量 　　别的我的货架空间没有任何限制，怎样提供便当，卓然亚马逊在全国的600多个都会，今年年末会到700个都会建立了陪送站，一旦完成，货可以送到你的家里，之后去开箱、验货、查抄利用如许的便当给消费者 　　第三消费者为啥子来网站购物，首先是需要货低廉的价格，这个低廉价格咱们怎么形成，咱们不是靠压榨供应商，也不是粗制滥造欺骗客户，咱们是诚信的，对供应商看成零售伙伴，地价来自于运营效率的提升 　　作为卓然亚马逊很大的一部分时间，梗概花了5年摆布的时间，把卓然亚马逊进步先辈的世界一流的电子商业上的事务系统引入了中国，引入了网站，这些个台式机的系统以及后台的系统可以帮忙咱们提供咱们的运营效率，可以让咱们把畅通的环节做到最短、成本最低 　　怀着为消费者办事的心态，咱们追求合理的利润，但不追求暴力，咱们把谋划效力提升压下来的成本空间让利于消费者， 这就是咱们以为消费者来网上购物的选择，也是咱们需要真正关心、花大气力解决的问题 　　咱们全品种计谋的规模今朝是差不多相当于20多个沃尔马超级市场全品种计谋已经开始把触角向传统的物流，咱们的汽车延伸到大体积的产品，比如电视、音响、汽车用品或者大件家具用品 　　之后诚信的网购体验如果进行保障，适才有一个记者问我对常识产权怎么看，卓然亚马逊给所有网平易近有一个答应，只做行货，虽然谋划、钱币上坦率说挣了辛苦钱但咱们仍然坚持只有常识产权保护的好了，你的行业才能从地真个生产向高真个开发以及科学技术去迈进，如果创造出一个软件、新的贸易标准样式都患上不到包管，那谁还把精力放在常识的生产上 　　咱们国度以及平易近族怎么可以或许从简略的生产的标准样式转到高端、科学技术化的社会，获取更高的利润所以咱们在这一点儿上，有着郑重的答应，只卖行货，如果商品有真伪问题咱们愿意假一罚二首先咱们自己会严格把关，在这方面进行严格的节制 　　这是我适才讲的，怎样创造便当性的问题，咱们今朝把库房进行全部更新，此刻的库房平面或物体表面的大达到7.8万平米，希望为700个陪送站陪送你的存货象征着很短的陪送时间，你要有能力以及决定信念管控库存危害，这是咱们的投入以及答应 　　卓然亚马逊注重力是提升消费者的体验，消费者最关心的是三的，大品种、便当性、正品行货再加上低价，这是咱们的核心，为消费者做出的答应，咱们一直在向这个标的目的起劲，谢谢各人的时间！  ]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/173.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=173</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=173&amp;key=0d397d84</trackback:ping></item><item><title>卓越网上书店与当当网的较量 心得卓越网上书店</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/172.html</link><pubDate>Wed, 12 May 2010 23:59:39 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/172.html</guid><description><![CDATA[<BR>2009年11月08日　　　　从当当卓越叫真5元运脚战看B2C盈利之痛 2008年11月12日 18:43 通信信息报 　　B2C领域的价格战悄然拉开。最近几天，在卓越亚马逊将原先的“全场免运脚”改成“满30元免运脚”然后，仅10个钟头，竞争对手当当网宣布推出“全场免运脚勾当”。两边几乎于统一时间在价格计谋上做出了截然相反的举措。前者是为了在全世界经济萧森的前提下争取更多利润，后者则是打出不收费牌以便占领对手更多市场份额,卓越网上书店首页，甚至拖垮对手。 　　5元运脚之争 　　颇具戏剧性的是，早在3个月前，当当网副总裁陈腾华曾公开炮轰卓越网的不收费送货举动归属恶性竞争，同时夸大，当当网绝对不会跟进无价格门槛的不收费送货。 　　是啥子缘故原由让网上两大巨头在区区5元运脚上缠斗不休？卓越网回应称，此次调整并非是要收运脚，而是取消实施一年多的&ldquo,卓越网络书店-买书-卓越粉丝经验大全;不收费”优惠措施，执行之前的一贯政策。而当当网则表示，此次推出全场免运脚举措，旨在进一步减低网购门槛，接续以低价吸引更多主顾。 　　当当网结合总裁李国庆在接管媒体采访时称，之以是勇于实施彻底的运脚全免举措，因为当当网在线发卖的产品组合已经足够广泛，规模已经足够大，因而摊薄了整体运营成本。运脚的取消既不会减低对用户的服务，也不会推迟当当网实现规模盈利的时间表。 　　 　　价格战为拖垮对手 　　卓越网不是不清晰提高运脚会对用户带来啥子影响，但为啥子还要对峙实施？联系到卓越之前的盈亏环境，不可贵出论断。我们甚至不得分歧错误卓越网有些担忧，因为它有可能耗不起这场和当当网的价格“消耗战”。当当已经把价格降得很低，同时又免运脚，如果卓越跟进，那将进一步陷于亏损。 　　这场“中国式竞争&rdquo,网上购书网站;将使卓越走入一个“跟进亏钱，不跟进亏用户”的怪圈。从当当和卓越的价格战中，我们也领会到，价格战只管减低了均等利润率，但因为极大地扩大了市场份额，从而填补了均等利润率的减低，也可使企业在价格战中得到更大的利益，从而赢取更大的“贸易竞争”，这也是当当网这种零售企业低价大旗下的获利理念。一没有疑难问，优质的服务必然不能离开客户，只有让客户领会到了实惠，才有助于企业恒久不变的发展。 　　业内人士认为，只管受美利坚合众国金融危机的影响，时下全世界经济正面对新一轮阑珊的危机，导致以外贸为导向的企业间电子商业上的事务陷于低谷，但国内消费市场则依然有巨大上升空间，以当当网为代表的B2C电子商业上的事务网站将接续连结强有力增长势头。 　　从运脚之争看B2C盈利之痛 　　IDC资深互联网分析师黄涌涛就当当网免运脚问题揭晓了观念：免运脚勾当在对发展新用户会有必然的吸万有引力，对绝大部门老用户来讲，30元的免运脚门槛一般很容易到达，目前真正吸引消费者的仍然是商品自己的价格，和愉悦的购物体验。当然，在经济偏紧的当下，更多消费者会尝试网络购物，相信当当网主要是着眼于拓展新客户，宣传的意义更大一些。 　　分析认为，此时提高送货门槛的亚马逊卓越此刻准备越冬，提高送货门槛的计谋对用户体验影响不大，显得相对于保守。而当当网则在运脚方面一直受卓越挤压，从成立之初的满99元免运脚，到2003年末的50元，再到今年5月的30元一直接纳追随亚马逊卓越的计谋。可是在经济环境如此低迷的环境下，全部不收费从某种意义上更像一场冒险举动。 　　对卓越亚马逊和当当网来讲，市场占有率非常重要，这也是在时下市场环境并不看好的状态下，两边仍然连续推出各类优惠措施的缘故原由。专业人士分析，实力雄厚的卓越亚马逊现金流充足，在价格大战中领有足够的筹码。近两年，当当网的在线营业也如卓越亚马逊同样向百货类产品线拓展，但目前图书、音像产品仍是当当网主要的盈利来源。此次卓越亚马逊的落价举动，将直接迫使当当网正连续遭受微利的图书、音像产品线承受更大竞争压力，若跟进落价也将直接导致当当网盈利的主要来源遭到重创，业绩压力增大。同时，近期当当网正周整张纸展全场免运脚勾当，如此双线作战，将使恰当当网的现金流面对着巨大的考验。 　　拼搏了八年却还没有实现盈利，这是让当当和卓越都十分痛苦的实际，运脚大战会带来相互的春天，照旧让两边更进一步受伤，终极成果确实将令关心里国电子商业上的事务发展的人们所期待。此番在经济低迷环境下,卓越亚马逊书城，对于5元运脚的算计更加凸显网上商城盈利之痛。究竟谁的运营计谋不错，能够拖跨对方，目前还难以判断。 ]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/172.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=172</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=172&amp;key=d8167040</trackback:ping></item><item><title>新华书店购书券心得出售武汉新华书店购书券 </title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/168.html</link><pubDate>Sun, 09 May 2010 00:16:09 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/168.html</guid><description><![CDATA[ 　　可在武汉以下书局施用 　　武胜路店：83783952  汉阳书局：84844349  江汉路店：82832761  　　路店：88872870 光谷书城：67885215  销品贸店：689400  　　红钢城店：86862947  水果湖店：87305912 街道口店：87881271   　　珞狮音像：8785  惠济路店：82426854  百步亭店：82337874 　　二七路店：82934027  车站路店：82834615  　　接洽方式 ：  21271270（注明哦） 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 2008年12月10日　　***  宝物详情***  　　10张面值100元的购书券 ，现8.8折 　　本购书券合适在武汉新华书局内买书、音像（磁带、CD、VCD、DVD等）以及数字产物（电子辞书、MP3等） 　　购书券施用申明   　　一、本券等同现金施用，全场流通 　　2、本券一次性施用，不找兑现金且不能与其它优惠同时施用 　　3、持本券所购图书若有质量问题只可改换，但不能退现金 　　四、本券遗掉不补，涂改、撕破毁掉、伪造、逾期均为无效 　　5、本券有用日期：2009年9月30日/仅限武汉地域购买]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/168.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=168</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=168&amp;key=28cd0c3b</trackback:ping></item><item><title>当当网上书店购书的当当网书店购书异常火爆 </title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/164.html</link><pubDate>Fri, 07 May 2010 00:08:47 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/164.html</guid><description><![CDATA[<BR>2009年07月22日　　　　魔术热催生&quot;魔法消费&quot; 连婚宴都融迷恋到失去理智术元素 　　记者在卓越网、当当网等大型网购图书榜上看到,3月份儿以来,魔术类图书销量陡增,一直稳居不下于。成都布克书局、西南书城还辟出了专门的“魔法专柜”。魔术道具走俏除了书局,魔术道具店也“突然”热闹起来。“天天一开门,就有顾客上门,有些是等到看我表演, 　　中小出版社的收集营销之路 　　今朝看,除了传统的各大新华书局,资信良好的专业平易近营书局和近几年开始成立互助确当当网、卓越网等收集书城,这些书局既是出版社的刊行渠道,也是店面宣传和收集营销的舞台。对于收集营销这个不再新颖的辞汇来说,因为收集媒体的多样化,从而使其施用率无法患上到精确衡量。对于一些大的出版社来说, 　　《谎言之驱》正版DVD 5月19日火热上市(图) 　　当当网出版物商品部少儿种类总监王悦暗示,尽管对于近两年当当网少儿类图书的详细销售码洋不方便透露,但自2006年开始,当当网少儿书局持续3年连结了高速增长,3年内共增长了15倍,成为全国熬头大少儿书局。而且,从2009年熬头季度来看,销售势头大好,月月创造汗青新高,今年将打击月销售4000万码洋的目标。 　　童书出版“钱”景光亮 　　随着互联网的普及,收集店肆也逐渐兴起,淘宝网、当当网、拍拍网……这些知名的购物网站已开始为越来越多的人认识和施用。...除了买衣服,张师长教师还买书籍,在网上脱销书八折就能够买到,但街上的书局很少有打折的。更为首要的是“足不出户”就能够买到需要的物品,这让张师长教师感到很是惬意。 　　《电动机加斯加2》版正版DVD欢喜上市(图) 　　近期,一本悬疑小说《天劫》悄然登上当当网、卓越网、全国各大新华书局的长幼次序榜。“悬疑小说年”再度被,2005年,随着《达?芬奇暗码》风靡全世界,“悬疑小说”这一观点被引入神州,而《达?芬奇暗码》的脱销更让出版商们嗅到其中的商机。此次的“悬疑小说年”表此刻悬疑小说出版量大, 　　你网上购物了吗? 　　本报讯(记者郭炳朋)日前,在神州新闻出版总署的引导下,由当当网联合神州出版事情者协会等机构共同主理的“2009第三届神州网平易近读书节”在首都开始工作。 ...当当网联合总裁李国庆暗示:“我们希望,当当网将来不仅是最大的网写信局,并且会成为神州最大的在线阅读平台。” 为踊跃相应“读书强己、读书强国”的招呼, 　　 　　一本《天劫》悬疑小说年(图) 　　其中大洋书城四大知名网写信局之一,供给约15万种图书供读者浏览选购。...从我们对部分广州市平易近网上购物的调查来看,有78.2书籍过书籍的网平易近在大洋网写信城举行生意业务,其缘故原由是大洋网在广东省地区供给了相对卓越、当当网更加方便快捷的配送办事。 　　当当网第三届神州网平易近读书节开始工作 　　百年文景出版的《福布斯咒语》,在很多书局里,两本书同时摆在书架上。 ...记者昨日在首都中关村图书大厦和当当网看到,同一部小说平列两本,一本为人平易近文学出版社出的《福布斯咒语(上)》,订价29元;一本为上海百年文景公司出版的《福布斯咒语》, 　　我国电子商业上的事务B2C物流模式的经济学阐发 　　比起“usa崇拜对象”Amazon(亚马逊),李国庆的爱将、当当网市场副总裁陈腾华似乎更乐于拿苏宁、沃尔玛同当当作类比。 ...“当当就是一家全国意义上的书局,它跟出版商的模式与传统书局没有本质区别。”陈腾华告诉记者,地面仍未有全国性连锁书局,即使是新华书局也是在各地“单打独斗”, 　　《求职记》应景火暴 　　在首都图书大厦,到书局里的买书看书的人傲然很多,事情职员告诉记者,今年一季度首都图书大厦的销售额是1.33亿元,...当当网市场副总裁陈腾华说:“这个变化照旧挺较着的,基本上从上年的q4(第四季度)开始,我们的销售增速是在加速,我们今年熬头季度和上年的同期比拟, 　　作家王刚的新书一女二嫁? 　　书局销量排名 学而优3 广州购书中间5 卓越网6 精美网10 当当网21 (排名到5月14日截止) 《潜法则:神州汗青中的真实游戏》修订本 作者:吴思 出版社:复旦大学出版社 出版日子:2009年2月 订价:28.00元脱销指南 　　当当网:请叫我网上“沃尔玛” 　　记者在采访中了解到,今朝很多平凡家子都把文化消费打进生活账单:至少每一月带孩子看场、两个礼拜去趟书局、节假日带家人去KTV欢唱、前提许可时去看场演唱会和音乐会…… ...淘宝网、当当网、卓越网、易趣网、拍拍网……这些国内知名的购物网站已为越来越多的人所认识和应用。 　　文化消费不雅察:消费券让看演出更实惠 　　至少从表面上看,当当网总裁俞渝已是位比力中性的女商人了。她习惯穿着中性颜色的生业装,但她仍然可以想见,...这个由房地产(博客热议)(博客热议)开发商、出版人、作家和艺术家组成的小圈子,被三联书局前总司理沈昌文戏称为“姑祖母俱乐部”。 　　可读的“潜法则” 　　面对当当网、卓越网这两大网写信局的步步蚕食,一直连结沉默的传统书局,终于沉不住气了。昨日,沈城两大传统书局——北方图书城和沈阳市新华书局,都选择在“世界图书日”这天,借举办书市之际,对今朝热销的《神州不开心》、《潜伏》等5万册新书予以大幅度落价,最低至5折, 　　书市疲态 李锐女儿崭露头角(图) 　　...在当当网持续一周步入新书热卖榜500强的前15名,当当网持续一周步入图书连载总榜的前两名,五一期间还步入首都新华书局体系社会形态文化类图书脱销榜100强的榜眼, ]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/164.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=164</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=164&amp;key=1f1e02c1</trackback:ping></item><item><title>卓越网上网上书店购书书店:爱购卓越亚马逊网上书店网商城推卓越网上书店首页荐图书 卓越网上书店购书</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/161.html</link><pubDate>Tue, 04 May 2010 01:49:38 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/161.html</guid><description><![CDATA[<BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>2010年03月19日<BR><BR>　　 卓越网写信店：爱购网商城推荐图书1——《幼幼成长图画书(套装共6册)》(熬头套多元智能图画书)；内容简介：《幼幼成长图画书(套装共6册)》为了给中国的宝宝呈现世界熬头流的婴儿图画书，少年儿童出版社推出一系列《幼幼成长图画书》，它们都是精选自世界各地的顶级婴儿图画书《幼幼成长图画书》系列图书针对于6个月到2岁的婴幼儿，预设符合孩子的心理特点，能够帮助父母与孩子成立安全的依恋关系《幼幼成长图画书(套装共6册)》首批推出在日本畅销的婴儿图画书有：《连在一起》《脸，脸，各类各样的脸》《月亮，晚顶好》《小手手，出来了》《小鞋子，走一走》《喝汤喽，擦一擦》 <BR><BR>　　网站大概情况，卓越网创建于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼物、百货等商品卓越亚马逊总部设在北京并成立了上海和广州分公司至今已经成为中国网上零售的领先者2004年8月亚马逊全资收购卓越网，将卓越网收归为亚马逊中国全资子公司，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深挚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并增进中国电子商务的成长 <br/><br/><BR><BR>　　卓越网写信店：爱购网商城推荐图书2——《谎话无线通信》内容简介：《谎话无线通信》是一本先容无线通信的通俗书，起首先容了有线通信向无线通信的演变进化、通信体系的理论基础知识和无线通信的空中接口技术，然后以GSM体系为范例详细先容了一个无线通信体系的组成、空中接口物理层、Um接口的第三层和谈、七号信令和通信的信令流程 <BR><BR><BR><BR>　　卓越网写信店怎么样？卓越亚马逊网写信店是品类繁多、品种齐全的网上图书商城，被评为2008年度最佳网写信店购书先看下卓越网的相关信息及评点，采办更安心 <BR><BR>　　卓越网写信店：爱购网商城推荐图书3——一日摄生法(著名中医师武国忠、李智隆重推荐!)(医道摄生系列)，内容简介：《一日摄生法》的作者中国时报、自由时报、联合报健康医药版专栏作家，作者行医多年，因不忍心很多人的后半辈子都在与疾病缠斗，更深知即时摄生的重要！不花大钱、易懂易执行的——《一日摄生法》 ]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/161.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=161</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=161&amp;key=40e77a9d</trackback:ping></item><item><title>卓越网-生命的重建</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/124.html</link><pubDate>Thu, 10 Sep 2009 17:12:58 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/124.html</guid><description><![CDATA[<p>　　露易丝&middot;海，美国最负盛名的心理治疗专家，杰出的心灵导师，著名作家和演讲家。她是全球&ldquo;整体健康&rdquo;观念的倡导者和&ldquo;自助运动&rdquo;的缔造者。露易丝&middot;海揭示了疾病背后所隐藏的心理模式，认为每个人都有能力采取积极的思维方式，实现身体，精神和心灵的整体健康。</p><p>　　人生之中总有太多的不如事，很多事情我们无法认清自己，面对现实，《生命的重建》露易丝&middot;海以深刻的哲理、科学的精神与博大的爱，结合自己的坎坷经历，以浅显生动的语言娓娓道来，如清泉般滋润每一个读者的心田。在书中为我们揭示了追求身心和谐的心理模式，从而开辟了重建和谐生命的完美道路。帮且我们更好的认清自己，面对人生旅途中的各种不如意事。</p><p>　　《生命的重建》被全世界读者誉为人类身心健康的福音书。书中有一种力量，教会你关注自己的内心世界，学会如何爱自己，如何选择自己的思维，通过改变自己来改变生活的现状。不仅可以对过去的痛苦经历进行疗伤，还帮助你重新建立起一个幸福，圆满的新生活。这是一本很值得一读!</p>]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/124.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=124</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=124&amp;key=62815f59</trackback:ping></item><item><title>卓越网-明朝那些事儿（第五部）（新版）</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/102.html</link><pubDate>Mon, 25 May 2009 06:05:20 +0800</pubDate><guid>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/102.html</guid><description><![CDATA[<p><img alt="" src="/Image/20090525180520124.jpg" /></p><p>　　当年明月，心灵历史开创者，强调写史即写人，写人即写心。</p><p>　　全新写史方式，流行文化经典，全程演绎明朝三百年兴衰风云，再掀2008年大明王朝热。</p><p>　　<a target="_blank" href="http://www.zhuoyue.hk.cn">卓越网上购物</a>-《明朝那些事儿》荣获&ldquo;新浪图书风云榜&rdquo;最佳图书，是我们卓越网终身五星级最佳图书。</p><p>　　是&ldquo;说史明星&rdquo;当年明月继续推出的新作，富有传奇色彩的改革家张居正登场亮相，笔法更加严谨而又不乏幽默，在收获知识的同时，充满阅读情趣。</p><p>　　评论:</p><p>　　第五部前半部写严嵩倒台后，徐阶&middot;高拱&middot;张居正这三位杰出政治家用尽自己毕生心血振新明国，同时又用尽心思排除异己，其中张居正为最。张居正用一己之力改革，遗惠万民泽及百代;另一面，顺我者昌逆我者亡，连门生也不放过。</p><p>　　本书的后半部描述明军抗击日本保卫朝鲜，场面惊心动魄，波澜壮阔;同时描绘一个个栩栩如生，呼之欲出的英雄人物</p><p>　　阅读本部书会让人有种毛骨悚然，同时又有荡气回肠。身临其境便是最佳的感觉。</p><p>　　评论:</p><p>　　内阁像走马灯一样地转，这就是第五本给我的感觉。严嵩来了又走了，徐阶来了又走了，高拱来了又走了，张居正来了又走了。好人和坏人，就像作者在书里写的一样，不是看谁贪了谁没贪，谁陷害忠良了谁没有，谁控制了皇帝谁没有，谁生活奢侈了谁没有。俸禄低了职位高了自然会捞，党争残酷谁也不能洁身自好，要想击垮政敌要挟制皇帝，位高权重的就要奢侈一把。徐阶严嵩张居正都如此。但不同的是，有人以此放弃了自己的良心和正义，变成了孔方兄和权利的奴隶，这是大奸。而有人虽然生活已经不同，却始终能心存百姓，存着一份良心和正义，以自己或曲或直的方式做好事，甚至做一小件坏事来成全一大件好事，这是大善。清官必须奸于贪官，这是必然。</p><p>　　此外，还给我一个感觉，权势过大必然伤害自己。想那三人无不是一卸任就被痛打落水狗。无奈啊。</p><p>　　内容简介:</p><p>　　《明朝那些事儿》第五册内容包括两大部分。第一部分是内争。写严嵩倒台后徐阶、高拱、张居正三个杰出的政治家各施手段，你方唱罢我登场。三人都是实干家，为中兴朝廷呕心沥血;同样又都是阴谋家，铲除异己心狠手辣。而这两点又均以张居正为最：一条鞭法和考成法的改革措施遗惠万民、泽及百代;顺我者昌，逆我者死，虽杀门生亦不眨眼。第二部分是外战，亦即援朝抗日战争。从庙算到外交，从战争到和平，帷幄运筹神鬼莫测、惊心动魄。战争场面波澜壮阔、杀声震天。更描绘了一系列栩栩如生、呼之欲出的英雄人物，如&ldquo;不世出之英雄&rdquo;李如松，临危受命、甘当大任的朝鲜名将李舜臣，誓死不退、以身殉国的老将邓子龙等。本册内争部分写尽尔虞我诈，波谲云诡，读来毛骨悚然;外战部分极言金戈铁马，荡气回肠，让你如临其境。</p>]]></description><category>亚马逊专题</category><comments>http://www.zhuoyue.hk.cn/post/102.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.zhuoyue.hk.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.zhuoyue.hk.cn/feed.asp?cmt=102</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.zhuoyue.hk.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=102&amp;key=cc357183</trackback:ping></item></channel></rss>
