2010年7月28日
当天贝索斯在演讲中特意夸大了亚马逊在西方强国的办公楼是很简陋的，并且在大屏幕上展示了一张西方强国亚马逊总部寒酸的照片2009年07月19日 卓越网纳入亚马逊3年走向没落 贝索斯避谈当 本刊记者 董晓常 '你好！'6月5日在北京华彬国际大厦太阳光辉煌光耀的透明水晶大厅，亚马逊创始人杰夫·贝索斯用规范的中文和台下的近百位媒体记者打招呼，那一刻你分明可以感遭到他对神州的豪情 但贝索斯接
2010年7月28日
固然，跟着SKU(最小存货单位)的猛增，卓然亚马逊的供应链的反应速率也曾面对泼天的挑战反映在前端最直接的影响就是消费者体验认识的下降，甚至在送达速率上也输给了自己的老对手铛铛网，从而一度引来了浩繁类似于谭先生当初的诉苦之词 优化消费体验认识的要害是迅速反应的供应链，昆山中铁快运而供应链的焦点竞争在于信息技术； 货物RAND摆放可以最大限度地哄骗空间，也能使理货员将这一段流程的效率最大化 亚
2010年7月22日
尽管当当几回再三缠磨于谁是中国最大的中文收集书店的头衔，但当当的表现也仅只是'赔的比卓越少'罢了 十字绣成批和网店代办别人代理收拾整顿 2007年6月5日，亚马逊公司创始人兼CEO杰夫.贝索斯现身BeiJing，宣告卓越网正式更名为'卓越亚马逊'这也是在3年前亚马逊7500万美元从各处买进卓越后，贝索斯首次访华 此前，外界传言贝索斯对卓越3年来的成绩并不满意，此行将对卓越有重大战略调整但贝
2010年7月22日
卓越亚马逊还哄骗EDI（电子数码互换）技术把供应商的库存酿成自己的虚拟库存2009年08月03日 《卓越网：完全亚马逊化》 被亚马逊全资收购后，卓越网最大的转变来自于定位的转型，就像一个人脱胎换骨 收购之前，由于神州电子商务财产链的组成一套体系不完美，为了减少成本，卓越网的定位一直是“精品店”，而此后，全面转变为亚马逊式的“大而精”，产物线从原来的6大类变为20类，发卖的物品已超过55
2010年5月15日
系列中每一道菜式的烹饪，都经过大厨亲自现场建造、事恋职员现场试吃、现场拍摄，图书建造的历程十分专业和严密谨慎 2010年04月12日 铛铛网写信局五元特价书推荐：家常百味——中老年必吃的20种食物，买这本书的初志是为了给老爸老妈看的，书来了以后我先翻了翻，之后诧异的发现我竟至很喜欢里面的内容！之后郁闷了半天，自己的口胃怎么会恁地的老，呵呵！不外，书真的是很好!包装好，质量也好，真的是一本好书！
